SUPER RUTA DE CERTIFICACIÓN  

Especialista en Gestión y Supervisión BIM

La Superruta Supervisión y Gestión BIM forma profesionales para liderar proyectos según estándares internacionales. Incluye tres programas: Revisión y Supervisión de Proyectos BIM, Gestión de Proyectos de Construcción y BIM Management ISO 19650.

INICIO

 Octubre

DURACIÓN

60 Hrs. en vivo
+250 Hrs. Certificadas - 12 meses

NIVEL

Especialista

SOFTWARE

Revit, Navisworks, PMI

CERTIFICACIÓN

Hasta 05 certificados 

¿Qué aprenderás?

Aprenderás a supervisar modelos BIM, gestionar proyectos de construcción con buenas prácticas internacionales y aplicar la ISO 19650. Desarrollarás competencias en control de entregables, gestión contractual y metodologías como Last Planner System.

Dirigido a:

Egresados ​​de construcción, profesionales de arquitectura y diseño estructural, y técnicos de obra.

Certificaciones:

Certificación ECD
*Deberá tener una asistencia mínima del 70% de horas totales y culminar con nota mínima aprobatoria de 65/100 en todos los módulos y la sustentación del proyecto.
Escribe aquí tu increíble etiqueta.
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Objetivos Específicos

Desarrollar competencias en gestión de proyectos aplicando las buenas prácticas del PMI, contratos NEC, metodología BIM y estándares de la ISO 19650.
Desarrollar habilidades para liderar proyectos públicos y privados con eficiencia en costo, plazo y calidad.
Potenciar el dominio de metodologías y contratos internacionales en entornos colaborativos y digitales.
Impulsar la certificación profesional y la empleabilidad, con 4 certificaciones oficiales al culminar la ruta.
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Estructura Curricular

  • Programas de Capacitación (En Plataforma)

  • Sesiones en vivo (Vía Zoom)

 03 Programas de Capacitación (En plataforma)

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Programa de Capacitación

Revisión y Supervisión de Proyectos BIM

Un buen plan es esencial; los proyectos de construcción requieren formulación, planificación y validación, integrando a los implicados para el desempeño esperado.
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Programa de Capacitación

Ejecución de proyectos de construcción

Durante la ejecución se prioriza la eficiencia y eficacia del gasto y el uso de materiales, la tecnología nos presenta ventajas que junto a la filosofia Lean y métodos como AWP nos puede mostrar formas de mejorar la ejecución de proyectos de construcción
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Programa de Capacitación

Dirección de Proyectos de Construcción

Desde un punto de vista gerencial, se deben establecer contratos con las partes involucradas, siguiendo los estándares de una gestión integrada para controlar los riesgos que surgirán durante el ciclo de vida del proyecto de construcción.

 Contenido en vivo

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Sesiones en vivo

1. Gestión de Proyectos PMI + BIM 

2. Gestión de Proyectos de Construcción VDC + ISO

3. Gestión de contratos NEC 4 

Certificados de la Ruta

ECD
AUTODESK

Instructor

Especialista en Implementación BIM en empresas Certificado VDC Stanford- PMP y PMI - CP

ING. CHRISTIAN CABRERA MENDOZA

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Creado con