PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 

Implementación de PMO

La implementación de una PMO consiste en establecer una oficina centralizada dentro de una organización para estandarizar, supervisar y optimizar la gestión de proyectos. Su propósito principal es garantizar que los proyectos se ejecuten de manera eficiente, alineados con los objetivos estratégicos de la empresa y utilizando mejores prácticas reconocidas en la gestión de proyectos.
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INICIO

17 DIC

DURACIÓN

40 Hrs. Certificadas - 10 sesiones 

ACCESO

6 Meses

NIVEL

Profesional

PDU

20 PDU

CERTIFICACIÓN

Escuela de Construcción Digital

¿Qué aprenderás?

Los fundamentos y la aplicación para proponer una Oficina de gestión de proyectos en una organización pública o privada basado en los estándares PMO Value Ring y OPM3 del PMI
Alineado con la ISO 21502.

Dirigido a:

  • Estudiantes, profesionales de las carreras de construcción
  • Gerente de proyectos 
  • Especialistas en gestión pública

Certificaciones:

Certificación ECD
20 PDU
*Deberá tener una asistencia mínima del 70% de horas totales y culminar con nota mínima aprobatoria de 65/100 en la evaluación final
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Objetivos Específicos

Comprender los fundamentos de las PMO
Realizar una evaluación inicial de la situación de una organización frente a la gestión de proyectos
Establecer las funciones que debe entregar una PMO
Implementador de manera progresiva las funciones y recursos necesarios en una PMO en el ámbito público o privado
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Beneficios del programa

Acceso 24/7

Experiencias excepcionales con transcripciones, cuestionarios, etc. extraídos automáticamente.

Descarga de material

Obtén los materiales de descarga de anotaciones del la ruta

Evaluaciones - Exámenes

Consolida tu aprendizaje con pequeñas evaluaciones al final de cada sección

Certificación 

Obtén un registro de tu aprendizaje de manera automática en nuestra plataforma. 

Componentes del programa

MÓDULO 01

La gestión de proyectos y las PMO

La gestión de proyectos es la clave para ayudar a las organizaciones a cumplir sus objetivos, sobre todo en cuanto a la gestión de infraestructura, programas complejos y megaproyectos. Entendamos su importancia y las definiciones básicas.

MÓDULO 02

Diagnóstico y evaluación de funciones de una PMO

Una entidad pública o privada requiere analizar las funciones que una PMO deberá entregar ya sea como equipo de apoyo a la ejecución o centro de excelencia.

MÓDULO 03

Metodología Value Ring

La certificación PMO-CP se basa en el anillo de valor de 8 pasos propuesto por Americo Pinto.

MÓDULO 04

Taller: Implementación de una PMO

Diagnóstico, funciones, recursos y plan de implementación para una PMO.

Certificados del programa

 Certificado Escuela de Construcción Digital
Obtén la certificación oficial de ECD, reconocida internacionalmente y diseñada para destacar tu perfil profesional.
  20 PDU -PMI  
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Instructor

Christian Cabrera

Especializaciones en BIM
Especializaciones en Gestión de Proyectos de Construcción
Especializaciones en Gestión de Proyectos de Construcción
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Inversión

Soles

S/. 600.00

Dólares

$ 160.00

Soles

S/ 400.00

Dólares

$ 110.00