MEGA RUTA DE CERTIFICACIÓN  

Mega Ruta Gestión Integral de Proyectos de Construcción

(BIM+NEC+BIM+ISO)
La Mega Ruta de Especialización en Gestión Integral de Proyectos de Construcción combina competencias clave: PMI, NEC, BIM e ISO. Te prepararás para liderar proyectos con estándares internacionales.

INICIO

04 de Oct.
Sab y Dom 18:00 HRS (-5GMT)

DURACIÓN

60 Hrs. en vivo
+250 Hrs. Certificadas - 12 meses

NIVEL

Especialista

SOFTWARE

Revit, Navisworks, PMI

CERTIFICACIÓN

Hasta 05 certificados 

¿Qué aprenderás?

A lo largo de esta ruta dominarás cómo gestionar proyectos desde la planificación hasta la entrega, aplicando metodologías PMI, el marco de contratos NEC, la implementación de BIM y la gestión de la información con la ISO 19650. Aprenderás a integrar estas disciplinas para ejecutar obras más eficientes, reducir riesgos y asegurar el cumplimiento normativo en proyectos públicos y privados.

Dirigido a:

Egresados ​​de construcción, profesionales de arquitectura y diseño estructural, y técnicos de obra.

Certificaciones:

Certificación ECD
*Deberá tener una asistencia mínima del 70% de horas totales y culminar con nota mínima aprobatoria de 65/100 en todos los módulos y la sustentación del proyecto.
Escribe aquí tu increíble etiqueta.
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Objetivos Específicos

Desarrollar competencias en gestión de proyectos aplicando las buenas prácticas del PMI, contratos NEC, metodología BIM y estándares de la ISO 19650.
Desarrollar habilidades para liderar proyectos públicos y privados con eficiencia en costo, plazo y calidad.
Potenciar el dominio de metodologías y contratos internacionales en entornos colaborativos y digitales.
Impulsar la certificación profesional y la empleabilidad, con 4 certificaciones oficiales al culminar la ruta.
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Estructura Curricular

  • Programas de Capacitación (En Plataforma)

  • Sesiones en vivo (Vía Zoom)

 09 Programas de Capacitación (En plataforma)

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Programa de Capacitación

Preparación CAPM

Con este programa aprenderás los fundamentos del PMBOK® Guide y te prepararás de forma práctica para obtener la certificación internacional CAPM® del Project Management Institute (PMI).
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Programa de Capacitación

Preparación PMP

El PMI (Project Management Institute) reconoce a los profesionales capaces de aprobar el examen PMP con un certificado reconocido de manera internacional como Directores de Proyecto Profesional (PMP)
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Programa de Capacitación

Gestión de proyectos BIM, ISO, APM y PMI

Aprende sobre mejoras en construcción con digitalización y modelos BIM. Conoce los estándares de gestión de proyectos y la APM, y aplica el APM-BOK para el caso de negocio y el plan de gestión.

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Programa de Capacitación

Planeamiento y control de proyectos de construcción

Un buen plan es esencial; los proyectos de construcción requieren formulación, planificación y validación, integrando a los implicados para el desempeño esperado.
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Programa de Capacitación

Ejecución de proyectos de construcción

Durante la ejecución se prioriza la eficiencia y eficacia del gasto y el uso de materiales, la tecnología nos presenta ventajas que junto a la filosofia Lean y métodos como AWP nos puede mostrar formas de mejorar la ejecución de proyectos de construcción
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Programa de Capacitación

Dirección de Proyectos de Construcción

Desde un punto de vista gerencial, se deben establecer contratos con las partes involucradas, siguiendo los estándares de una gestión integrada para controlar los riesgos que surgirán durante el ciclo de vida del proyecto de construcción.
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Programa de Capacitación

Procura y selección de contratos NEC 4

Aprenderás a aplicar contratos NEC en proyectos de construcción, desde la planificación hasta el mantenimiento, y entenderás su importancia en la gestión y colaboración.
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Programa de Capacitación

Gestión de contratos NEC-ECC

Profundizaremos en el contrato NEC - ECC y sus especificaciones, así como en los procedimientos para gestionar el tiempo, costo y alcance de los proyectos, habilidades esenciales para asegurar el éxito en su ejecución.
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Programa de Capacitación

El rol del gerente de proyectos en NEC

En este programa, analizamos las funciones del gerente de proyectos en NEC para entender su integración en la gestión de contratos, asegurando así una gestión eficaz y eficiente del proyecto.

 Contenido en vivo

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Sesiones en vivo

1. Gestión de Proyectos PMI, BIM e ISO (Preparación CAPM y PMP)

2. Gestión de proyectos de Construcción (PMI-CP)

3. Gestión de contratos NEC 4 

Certificados de la Ruta

ECD
AUTODESK

Instructor

Especialista en Implementación BIM en empresas Certificado VDC Stanford- PMP y PMI - CP

ING. CHRISTIAN CABRERA MENDOZA

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Inversión

Promocional
SOLES
S/. 900.00
2000.00
DOLARES
$ 255.00
570.00

 MEDIOS DE PAGO

Con Tarjeta
Depósito ó Transferencia (Perú)
Yape ó Plin

Puede realizar los pagos en el extranjero con las tarjetas y por los siguientes métodos 

Latinoamérica

Solo Perú

Paypal

Una vez realizado su pago registre sus datos de matricula 

Puede realizar los pagos en el Perú por los siguientes métodos. Todas las cuentas están a nombre de: Razón social: Escuela de Construcción Digital EIRL/RUC: 20604102201

BCP - Soles

CC: 2152567894038
CCI: 00221500256789403825

BCP - Dólares

CC: 2152590634145
CCI: 00221500259063414525

Interbank - Soles

CC: 3003004087742
CCI: 00330000300408774212

Interbank - Dólares

CC: 3003004087750
CCI: 00330000300408775015
Una vez realizado su pago registre su matricula 

Yape o Plin

MOVIL: 944088545 ó escanea el QR
Escuela de Construcción Digital EIRL/RUC: 20604102201
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