Estructura Curricular
09 Programas de Capacitación (En plataforma)
Write your awesome label here.
Programa de Capacitación
Con este programa aprenderás los fundamentos del PMBOK® Guide y te prepararás de forma práctica para obtener la certificación internacional CAPM® del Project Management Institute (PMI).
Write your awesome label here.
El PMI (Project Management Institute) reconoce a los profesionales capaces de aprobar el examen PMP con un certificado reconocido de manera internacional como Directores de Proyecto Profesional (PMP)
Write your awesome label here.
Gestión de proyectos BIM, ISO, APM y PMI
Aprende sobre mejoras en construcción con digitalización y modelos BIM. Conoce los estándares de gestión de proyectos y la APM, y aplica el APM-BOK para el caso de negocio y el plan de gestión.
Write your awesome label here.
Programa de Capacitación
Planeamiento y control de proyectos de construcción
Un buen plan es esencial; los proyectos de construcción requieren formulación, planificación y validación, integrando a los implicados para el desempeño esperado.
Write your awesome label here.
Ejecución de proyectos de construcción
Durante la ejecución se prioriza la eficiencia y eficacia del gasto y el uso de materiales, la tecnología nos presenta ventajas que junto a la filosofia Lean y métodos como AWP nos puede mostrar formas de mejorar la ejecución de proyectos de construcción
Write your awesome label here.
Dirección de Proyectos de Construcción
Desde un punto de vista gerencial, se deben establecer contratos con las partes involucradas, siguiendo los estándares de una gestión integrada para controlar los riesgos que surgirán durante el ciclo de vida del proyecto de construcción.
Write your awesome label here.
Programa de Capacitación
Procura y selección de contratos NEC 4
Aprenderás a aplicar contratos NEC en proyectos de construcción, desde la planificación hasta el mantenimiento, y entenderás su importancia en la gestión y colaboración.
Write your awesome label here.
Gestión de contratos NEC-ECC
Profundizaremos en el contrato NEC - ECC y sus especificaciones, así como en los procedimientos para gestionar el tiempo, costo y alcance de los proyectos, habilidades esenciales para asegurar el éxito en su ejecución.
Write your awesome label here.
El rol del gerente de proyectos en NEC
En este programa, analizamos las funciones del gerente de proyectos en NEC para entender su integración en la gestión de contratos, asegurando así una gestión eficaz y eficiente del proyecto.
Write your awesome label here.
1. Gestión de Proyectos PMI, BIM e ISO (Preparación CAPM y PMP)
S-01: Introducción a la gestión integral de proyectos de construcción
S-02: ISO 21502 - Estándar de gestión de proyectos
S-03: Fundamentos de gestión de proyectos CAPM - 1
S-04: Fundamentos de gestión de proyectos CAPM - 2
S-05: Preparación para el PMP - Inicio de un proyecto
S-06: Preparación para el PMP - Planificación de un proyecto
S-07: Preparación para el PMP - Equipos de alto rendimiento
S-08: Preparación para el PMP - Liderazgo y cierre del proyecto
S-09: La oficina de gestión de proyectos - Certificación PMO-CP
S-10: Taller: Aplicando la gestión de proyectos a entidades públicas y empresas de construcción
2. Gestión de proyectos de Construcción (PMI-CP)
S-01: Introducción a la gestión de proyectos de construcción
S-02: Gestión de interesados y de las comunicaciones
S-03: Gestión del alcance y las ordenes de cambio
S-04: Gestión de las interfaces
S-05: Gestión del desempeño
S-06: Gestión de la tecnología y la innovación
S-07: Planeamiento de la ejecución
S-08: Gestión de materiales y almacenes
S-09: Gestión de contratos y riesgos
S-10: Caso practico: gestión de proyectos de construcción aplicada
3. Gestión de contratos NEC 4
S-01: Introducción a la gestión de contratos NEC
S-02: Conceptos de los contratos NEC
S-03: Procura y selección de contratos NEC
S-04: El contrato NEC tipo ECC
S-05: Gestionando el programa
S-06: Gestionando los eventos compensables
S-07: Otros tipos de contratos PSC, TSC, FMC y ALC
S-08: El rol del gerente de proyectos en NEC
S-09: El rol del supervisor en contratos NEC
S-10: Caso práctico: aplicando eventos compensables en contratos NEC